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Empresa y gestión · Curso 03

Negociación con proveedores y clientes

Cobra lo que vales. Paga lo justo. Protege tu margen.

La mayoría de autónomos y pymes pierden miles de euros al año en negociaciones mal preparadas. Descuentos cedidos sin intercambio, contratos de proveedores renovados sin renegociar, plazos de pago aceptados sin pedir contrapartida. Cada concesión parece pequeña. Acumuladas al año, son el equivalente a un mes o dos de trabajo perdido.

Este curso te enseña el método profesional de negociación (modelo Harvard adaptado a pymes españolas) aplicado a situaciones reales del día a día: cerrar precios con proveedores, defender honorarios con clientes, gestionar la temida pregunta de ‘¿me haces descuento?’, renegociar contratos. Sin teoría abstracta: técnicas aplicables desde mañana.

Qué vas a conseguir

Resultados concretos al completar el curso.

Preparar cualquier negociación con método, no improvisando
Calcular tu BATNA y el de la otra parte para negociar desde posición informada
Defender precios y honorarios sin ceder ante presión injustificada
Responder profesionalmente a peticiones de descuento con técnicas de intercambio
Renegociar proveedores ahorrando miles de euros anuales con auditoría sistemática
Reconocer sesgos cognitivos propios y de la otra parte durante la negociación

A quién va dirigido

  • Autónomos y profesionales que pierden margen en cada negociación comercial
  • Gerentes de pyme que cierran contratos de proveedores sin comparar alternativas
  • Comerciales que ceden descuentos por presión del cliente sin intercambio
  • Cualquier profesional que negocie habitualmente con clientes, proveedores o socios

Contenido del curso

5 módulos con ejercicios aplicados, casos reales y plan de acción final.

1

Preparación: la negociación se gana antes de empezar

Las cuatro preguntas antes de la mesa, BATNA, ZOPA, mapa de interlocutores, anticipación de objeciones, plantilla de preparación en 10 minutos.

2

Negociación con clientes

Marco mental correcto, las 7 respuestas al descuento, cómo justificar precio, silencio estratégico, señales de cierre, secuencia 3-7-14-21.

3

Negociación con proveedores

Auditoría anual, investigación de alternativas, conversación estructurada, renegociación sin dañar relación, gestión de impago propio.

4

Tácticas avanzadas y gestión emocional

Anclaje, concesiones escalonadas, reciprocidad, 6 sesgos cognitivos, 4 tipos de interlocutor difícil, retirada digna.

5

Contextos específicos: B2B, servicios, situaciones complejas

Negociación B2B de ticket alto, servicios profesionales, contratos plurianuales, sector público, renegociaciones por circunstancias sobrevenidas.

Qué incluye

Material y recursos que recibes al adquirir el curso.

📘
Libro-curso en PDF completo, con módulos, ejercicios y casos reales.
📊
Plantillas descargables Excel, Word o Sheets específicas del curso.
🎥
Vídeos explicativos complementarios al material escrito.
✓
Ejercicios aplicados a tu negocio real, con método de auto-evaluación.
🏆
Diploma Tena Capital Academia al completar el curso.
♾️
Acceso permanente a materiales y actualizaciones futuras.

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Preguntas frecuentes

¿Funciona si no tengo carácter fuerte?

Sí. Negociar bien es técnica, no personalidad. Los mejores negociadores son los mejor preparados, no los más extrovertidos. El curso funciona igual para perfiles introvertidos o asertivos.

¿Sirve para negociar con socios, empleados u otros ámbitos no comerciales?

Sí. El método (preparación, intereses vs posiciones, BATNA, gestión emocional) es transferible. Los ejemplos son comerciales, pero las técnicas aplican a negociaciones salariales, societarias, familiares.

¿Cuánto puedo ahorrar aplicando lo que aprenda?

Una pyme bien entrenada en negociación puede añadir 5-10% de margen neto anual entre mejoras con clientes y ahorros con proveedores. En una pyme con 200.000€ de facturación, son 10.000-20.000€ al año sin cambios operativos.

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