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Desarrollo profesional · Curso 26

Resolución de conflictos y mediación

Gestiona desacuerdos sin destruir relaciones.

Los conflictos son inevitables en cualquier relación profesional sostenida: equipos, socios, proveedores, clientes. La cuestión no es evitarlos (imposible) sino gestionarlos bien. Un conflicto mal gestionado destruye relaciones, genera pérdidas económicas, afecta salud mental, consume tiempo enorme. Un conflicto bien gestionado puede incluso fortalecer la relación.

Este curso cubre el método profesional de resolución de conflictos: fundamentos (tipos, fuentes, escalada), escucha activa y comunicación (DESC, CNV), procesos estructurados (negociación basada en intereses, mediación), situaciones complejas (cliente difícil, conflicto entre socios, gestión emocional). Técnicas aplicables en contextos profesionales y personales.

Qué vas a conseguir

Resultados concretos al completar el curso.

Entender por qué surgen los conflictos y cómo escalan si no se gestionan
Aplicar escucha activa como base de cualquier resolución posible
Negociar desde intereses y no desde posiciones enfrentadas
Mediar conflictos entre terceros con imparcialidad y método
Gestionar emociones propias y ajenas en contextos tensos
Resolver situaciones recurrentes típicas (cliente difícil, socio, equipo)

A quién va dirigido

  • Líderes de equipo con conflictos frecuentes entre colaboradores
  • Emprendedores y directivos que gestionan relaciones profesionales complejas
  • Profesionales de atención al cliente o gestión de reclamaciones
  • Cualquier persona que quiera mejorar su capacidad de gestionar desacuerdos

Contenido del curso

4 módulos con ejercicios aplicados, casos reales y plan de acción final.

1

Fundamentos: qué es un conflicto y por qué surge

Tipos, fuentes típicas, estilos de afrontamiento (Thomas-Kilmann), escalada del conflicto (Glasl), costes reales.

2

Escucha activa y comunicación en conflicto

Técnica de escucha activa, parafraseo, validación, modelo DESC, comunicación no violenta, preguntas potentes.

3

Procesos de resolución: negociación y mediación

Negociación basada en principios (Harvard), BATNA, mediación profesional, proceso estructurado de 7 pasos.

4

Situaciones complejas y gestión emocional

Cliente difícil, conflicto entre socios (y pacto de socios preventivo), conflictos de equipo, gestión emocional, conflicto irresoluble.

Qué incluye

Material y recursos que recibes al adquirir el curso.

📘
Libro-curso en PDF completo, con módulos, ejercicios y casos reales.
📊
Plantillas descargables Excel, Word o Sheets específicas del curso.
🎥
Vídeos explicativos complementarios al material escrito.
✓
Ejercicios aplicados a tu negocio real, con método de auto-evaluación.
🏆
Diploma Tena Capital Academia al completar el curso.
♾️
Acceso permanente a materiales y actualizaciones futuras.

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Preguntas frecuentes

¿Sirve para conflictos familiares o solo profesionales?

Los principios son transferibles (escucha activa, DESC, gestión emocional). Los ejemplos del curso son profesionales, pero muchos alumnos aplican lo aprendido en ámbito personal.

¿Incluye simulaciones o role-play?

No, es autoformación. Hay ejercicios aplicados a conflictos reales del alumno: identificas un conflicto tuyo, aplicas el método, iteras con la siguiente situación.

¿Me convierte en mediador profesional homologado?

No. La mediación profesional homologada requiere formación colegiada específica. Este curso te da método práctico aplicable al día a día, no titulación oficial.

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